Ramiro nos da una lección magistral de como aplicó sus conocimientos en economía y organización empresarial para dar la vuelta a una federación en quiebra.
Que Pasa en Watts Media
En nuestro primer episodio del podcast, tuvimos el placer de conversar con Ramiro Lahera, presidente de la Federación Madrileña de Triatlón y un apasionado del sector deportivo. Ramiro, con su profundo conocimiento y experiencia en la gestión deportiva, nos ofreció una visión completa no solo sobre el triatlón sino también sobre la industria del deporte en general.
Ramiro nos llevó a través de su interesante trayectoria profesional, desde sus inicios en el sector financiero hasta su profunda inmersión en el mundo del deporte. Su paso por la gestión de riesgos en el sector asegurador le proporcionó habilidades que más tarde aplicaría en su carrera como gestor deportivo. La decisión de estudiar un MBA en gestión deportiva en Australia fue un punto de inflexión que lo introdujo formalmente en la gestión deportiva, marcando el inicio de su compromiso con el triatlón y la gestión de eventos deportivos.
Como presidente de la federación, Ramiro ha enfrentado desafíos significativos, especialmente en profesionalizar la organización en un momento en que las federaciones deportivas luchaban por mantenerse a flote. Su enfoque pragmático para superar desafíos financieros y organizativos ha sido vital. Bajo su liderazgo, la federación ha experimentado una notable recuperación financiera y ha mejorado la participación y el rendimiento en eventos organizados.
Ramiro destacó cómo las lecciones aprendidas en la gestión y organización empresarial son aplicables en en la industria del deporte y más en concreto en la gestión de la federación. La transversalidad de sus habilidades demuestra que las estrategias efectivas de gestión pueden trascender las industrias y proporcionar valor en diferentes contextos.
Mirando hacia el futuro, Ramiro expresó su optimismo y cautela sobre el estado y la evolución del triatlón, especialmente en lo que respecta a la promoción del deporte a niveles juvenil y amateur. La necesidad de un plan estratégico nacional para el triatlón es clara, y su visión para implementar cambios estructurales podría servir como modelo para otras federaciones y deportes.
Nuestra conversación con Ramiro Lahera no solo ha sido informativa sino también inspiradora, ofreciendo un vistazo a la complejidad de la gestión deportiva y el impacto del liderazgo efectivo. Su pasión por el deporte y su enfoque en la innovación y la mejora continua son lecciones que todos podemos aplicar, sin importar nuestro campo de acción.
Para todos los entusiastas del deporte y profesionales de la industria, este episodio es una llamada a entender mejor las dinámicas del deporte desde una perspectiva de gestión. ¡No os lo perdáis!